生存发展理念：立足水泥抓提高，跳出水泥求发展
　　经营理念：精诚为本、质量至上、尝试风险、结果导向
　　人才理念：以人为本，协作与创新相统一的激励机制，个人事业与企业发展相结合的发展空间，能者上，庸者下，唯才是举
　　我们的原则：质量第一，信誉第一
　　我们的目标：将公司建设成为具有负责任的投资理念，并积极探索创新性的投资项目的新型控股集团
　　公司文化：开创立马文化、培育一代新人，我爱立马，立马爱我，我为立马多奉献，立马为我创前程

【 公司宗旨 】

　　员工满意：员工是企业的财富，企业成功的重要标志即是为员工提供发展与成长的机会，帮助员工获得工作中的满足感和成就感，合理地酬报员工所作的贡献，制订公平一致的用人机制，以对公司的忠诚负责和工作业绩作为评估依据，高业绩、高回报。
　　客户满意: 不断了解客户的需求，比竞争者更好地满足其现实和潜在需求，创造一流的高品质的客户满意度。
　　股东满意：企业长久的成功基础来源于我们给股东不断的回报，我们必须赚取相当利润，必须保障储备金，必须进行研究，开发有价值的项目，实现新的构想，使股东们得到公平的报偿。
　　社会满意：水泥行业是国家基础设施建设的命脉之一，是事关国民经济发展的重要支柱，我们必须本着对社会高度负责的态度和敬业精神来发展我们的事业，保护环境和自然资源，同时要做合法的企业公民，积极处理好与政府（工商、税务、行业协会、政策主管部门）、社区、合作方、银行等各方面的关系，使企业永远立于不败之地。

【 员工意识 】

　　质量意识：在项目中，树立安全意识，严格按照质量管理体系运作，保证高标准、精细化的全程监控；在职能管理中，培养并逐步完善职业道德标准，提高管理质量。
　　市场意识：以市场为导向，学习全员营销，树立强烈的、现代化的市场营销观念。
　　学习意识：认真接受培训，在工作中注意观察，用心总结并保持开放的心态，互相交流和学习，比拼知识管理能力，培养终身学习能力，提高终身就业能力。
　　服务意识：倡导全体员工要有外部服务顾客、内部服务员工的优良服务意识。
　　团队意识：注重团队，在这个团队里每个人都很重要，而每个人都应以团队利益为先、为重，只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难，迎接更大的挑战。

【 我们的哲学】

　　在一系列矛盾关系哲学命题的有机统一中体现出和谐与平衡。
　　个人与组织：个人利益与组织利益是统一的，锅里有碗里才有。
　　公平与效率：在收益分配、工资晋级、职位晋升、学习培训等方面实行人人机会均等的公平原则，但这是以效率优先为绝对前提，工作业绩是权威衡量标准，即利益的增长是建立在效率优先增长的基础上。
　　结果与过程：对工作，始终遵循“任务导向”与“过程导向”并重的原则。既要反对不计结果，仅停留于过程的拖而不决、议而不决、避重就轻、虎头蛇尾作风；又要杜绝可能导致“权力用光，利益跑光，责任推光”的风险，片面强调结果而不计过程的现象。要留给客户和公众严谨、诚信的印象。
　　责任与权力：每一份权力都意味着一份责任，任何一个岗位都是权责对等的。行权到位、尽职尽责是员工行为的基本规范和出发点，也是在对员工进行考核、奖惩时的一个重要依据。
　　竞争与合作：竞争是不可避免的，是促进效率的关键，合作是做好工作的关键。